Les conséquences de l'individualisation en formation

Les conséquences de l’individualisation en formation dans la démarche pédagogique

  • Elle implique une centration sur l’apprenant accrue
  • Elle demande une forte adaptabilité et agilité du formateur
  • Elle induit un plan de formation adapté au profil d’apprentissage du stagiaire
  • Elle nécessite une maîtrise de la distance relationnelle
  • Elle a pour conséquence, dans certains cas, “d’amputer” la dynamique de groupe et ses bénéfices inhérents

Les conséquences organisationnelles de l’individualisation

L’individualisation impacte directement l’organisation de la formation. Elle peut prévoir plus de temps de travail en autonomie, tout comme des regroupements possibles en fonction des besoins et des rythmes d’apprentissage.

L’individualisation peut également faire l’objet de budgets variables suivant la forme choisie.

Enfin, elle peut nécessiter une gestion variable des moyens humains et matériels là aussi en fonction de sa forme.

Auto-formation et Individualisation

L’auto-formation n’est pas une forme d’individualisation. C’est une posture pédagogique, alors que l’individualisation relève d’une organisation pédagogique. Cela demande au stagiaire un certain niveau d’autonomie.

Le formateur est là pour aider le stagiaire à conscientiser ses apprentissages par des analyses à chaud, des analyses de pratique, un travail coopératif, des mises en situation.

Dans une auto-formation, il peut y avoir plusieurs niveaux d’individualisation (rôle du formateur vis-à-vis du stagiaire). Une auto-formation peut aussi se pratiquer pour un groupe de stagiaires.

A ne pas confondre avec l’autodidaxie, où la personne va elle-même rechercher ses propres ressources, ses propres contenus.

Conséquences d’une organisation qui individualise des parcours

L’individualisation de parcours : après un positionnement, un stagiaire aura un parcours plus ou moins long (pré-acquis, lacunes).

conséquences individualisation des parcours

Conséquences d’une organisation qui individualise les rythmes

conséquences individualisation des rythmes

Conséquences d’une organisation qui individualise des contenus

L’individualisation des contenus : dans une logique de définition de « telles compétences » (morceau de formation). On est proche du sur-mesure.

Conséquences individualisation des contenus

Conséquences d’une organisation qui individualise des rythmes et parcours

L’individualisation des rythmes et parcours : entrée et sorties constantes. Elle repose sur un engagement contractuel du parcours et du rythme.

Conséquences individualisation des rythmes et des parcours

Enfin, quelle que soit la forme d’individualisation, elle doit être en cohérence avec la logique financière.

Ces articles pourraient peut-être vous intéresser ?

Informez-moi lors de la publication de nouveaux articles

Votre message

We are using cookies to give you the best experience. You can find out more about which cookies we are using or switch them off in privacy settings.
AcceptPrivacy Settings

GDPR