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Les compétences transverses au métier de formateur

Mis à part les compétences spécifiques du métier, d’autres compétences les traversent et sont indispensable à l’exercice du métier.

On pourra citer la systémique, apprendre à apprendre, la communication & la relation à soi mais également la veille et le travail en équipe.

La veille en FPA

La veille est souvent négligée par beaucoup de formateurs qui ont tendance parfois à travailler seul et s’endormir sur leurs connaissances passées. Attention au réveil !
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L’analyse de pratique en groupe de co-développement

L'analyse de pratique en groupe de co-développement est un temps dédié durant lequel des formateurs se réunissent afin d'évoquer ensemble des cas concrets de leur pratique et trouver des solutions
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La motivation en formation : introduction

La motivation est un processus dynamique qui répond à un besoin. Elle impacte fortement l'apprentissage de nouvelles compétences par les apprenants
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La motivation dans le processus d’apprentissage

L'importance de la motivation dans le processus d'apprentissage. Le recueil des attentes en début de formation : un indispensable pour "prendre la température" !
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Motivation et amotivation

Des stagiaires motivés représentent "le graal" pour le formateur. Cependant, ça n'est pas toujours le cas. Attention à ne pas passer de la motivation à l'amotivation
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Processus apprentissage Maslow

Dans tout nouvel apprentissage, l'apprenant passe par 4 phases distinctes définies par Abraham Maslow
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Motivation extrinsèque et intrinsèque

Quelles différences entre amotivation ? Motivation extrinsèque ? Et motivation intrinsèque ?
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Définir son panthéon

Bien se connaître en tant que formateur, c'est être en capacité de parler de soi et de définir son panthéon : mais que ce cache-t-il derrière ce monument ?
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